本帖最后由 齐论西西 于 2020-4-10 06:39 编辑
在2020年开淘系新店，你还在把全部时间精力发展放在重要基础知识板块零碎运营细节吗？淘宝专业培训-刚开始开怎么样才能把新店做起来
这些操作的细节包括但不限于：标题优化，属性条优化，上下架时间，无线端SEO，微淘，活动运营，淘客，智能营销，人群标签播放.. 你会发现仔细了解和这些板块都做了，店铺没有任何改善！！
你听更多的课程，这些细节做的更好，旧的或新店开业的这家新店是不是基于不能起到决定性的作用。为什么会这样，我们来分析一下。
先看看淘宝是个什么其他东西，不管你卖什么，都像是把自己的产品往沃尔玛货架上摆，我们必须要做的就是企业产品质量要好，产品好就有更多人买，这就是进行转化。其次要问题放在一个人多的位置，这就能得到更多信息曝光，更多的曝光这就是通过流量。很明显淘宝发展就是网络零售，不过是一种数字化的零售而已，也脱离不了零售业的本质。
零售核心要素无非就是“产品、供应链、流量、资金”等几个，即便是新兴业态的“生鲜零售”和“社区拼团”也一样是这几个要素，淘宝相比这种新业态来说则是更传统的零售业态了，很多老板之前是做零售的，但是做电商之后，触网了就看不懂了，觉得高深了，这是观念没改变导致的。
实际中我接触到的情况是能做好淘宝的掌柜很多都是搞懂了淘宝的商业模式，但是不懂运营细节，但是做的很成功。
淘宝是很普通的零售业态，经过近十多年迭代，早年的运营管理思路研究已经开始沦为今天的基础教育设施，很多板块的工作人员必须要做，但是我们不一定会给你店铺进行运营公司带来很明显的提升。
今天的淘宝帝国已经为我们搭建了一个完整的基础设施，已经相对低于传统的线下零售门槛，但要做好淘宝必须抓住核心和重点，在当今成熟的制度下，做好淘宝最重要的是两个因素的“产品”流动。
大部分人根本工作不认真理解能力这两个方面东西，仅仅是对淘宝进行零碎的技术以及细节问题感兴趣，总以为自己搞定了某项“淘系黑科技”就可以通过做好电商；总以为学会了我们开车的黑技术企业就可以“四两拨千斤”，花小钱办大事；总是被流媒体的“电商一夜之间暴富”的思想文化洗涤，缺乏对电商理性的认知，渴望可以一夜暴富等。
一旦企业陷入这种精神状态，就没有工作时间进行认真分析研究主要产品，也不会懂得准备足够的现金流用来做流量，而是把精力花在寻找大师和黑技术上面我们无法自拔，只要陷入这种教学思路一定完蛋。
先说“流量”
上面的运营管理板块除了极少数（比如通过标题进行优化）对于我们店铺早期教育规划提供有价值，剩余的内容主要板块都是“数据化运营”阶段的事情。“数据化运营”顾名思义，有了数据分析才能提高运营的内容，没用数据就没有企业运营的基础，这个信息数据技术就是网络流量、询单、收藏加购、停留时间问题等等，而这里面最核心的就是UV，如果因为没有人进店，那就没用数据可以记录，没有相关数据处理记录，一切无迹可寻，怎么做人群玩法？运营就没法展开。
新店或老店都是新的或新的，都属于没有重量和基础的店，流量很少，大多数新店每天流量在10以内，在这种情况下，大多数人蜂拥而至的操作技巧无法启动，即使好也不会掀起任何波澜，也不会帮助商店。
流量是做好淘宝的根本，对于楼主来说，如果一个店铺进行基础教育设施建设已经发展搭建学生完成，则核心技术要点就是要开始做流量。而做流量先期主要工作做好站内的，主要问题做好“免费流量”和“付费流量”两个板块里面的核心思想内容，我们作为主要围绕着两个点开展：
首先，支付流量，主要是直通车和钻展，这两种手段促进运营的实际内容很简单，不进入直通车和钻展技术无法自拔，这确实有技术，技术也很重要，直接影响流量获取的成本..
但是，我想说今天是，技术并不复杂的打车，早期的搜索引擎SEO同样的目的，它应该不是神话，而是促进罢了，真正的关键点的手段放在预算，也就是我们可以得到流量的大小是核心要素，这是大多数商店无法有效驱动源。
其次是免费流量板块，因为手淘首页流量信息获取知识难度相对较高，我们在实际进行操作中发现对店铺发展基础工作要求具有较高，同时对产品质量要求、店铺视觉技术要求企业较高，实际需要实现得概率大大低于手淘搜索，其次首页流量规模虽大，但是来的快去的也快，不够稳定，而且转化超低，对店铺承接能力分析要求学生较高。
我们重点说说，每个店铺都有机会实现得搜索流量玩法。搜索得做法就是补数据，先做好店内选款工作，再升级目标款得各方面得基础数据，然后介入核心数据的调整优化，最终实现关键词排名提升、免费流量爆发和爆款计划完成，搜索玩法容易实现，适合绝大多数类目。
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