本帖最后由 齐论奶弟 于 2020-4-9 01:54 编辑
利郎公司6月5日发布了旗下“LILANZ”品牌2017年冬季订货会结果，数据显示，LILANZ订单总金额及零售实现双增长，表现相当不错。
L2男装为什么不在淘宝开店了
李利郎朗（中国）有限公司的全名，是集设计，产品开发，生产，营销于中国领先的男装品牌企业，该公司拥有的主要品牌利郎“LILANZ”子品牌和L2之一。
目前，利郎的产品市场遍布我们中国31个省、自治区及直辖市。2009年，利郎作为内地首家男装品牌在香港成功上市，正式登陆国际资本市场。
上市公司之后，利郎推出了L2作为副品牌，力争抢占中档商务发展休闲男装企业巨大经济市场。相对主品牌LILANZ，L2的目标客户群体是年轻人，其价格也比主品牌低不少。
但利隆的道路不对。 由于在产品定位和渠道定位方面没有太多的创新，L2自市场以来没有很好的发展。2016年年报显示，利郎主品牌LILANZ的销售额减少8.7%，副品牌L2销售额减少25.2%。集团店铺数量共2575家，LILANZ品牌零售店数目净减少260家，副品牌L2零售店数目净减少150家。
L2未能达到预期，利郎也坚决不承担其损益。从2017年秋季起，利郎就将逐步停掉L2的业务，并将重心重新放回到主品牌LILANZ上来。
利朗的最新订单和零售销售表明，中国的利朗自去年专注于利兰兹系列的发展以来取得了初步成果，利兰兹的总订单量和零售销售额实现了双倍增长。
然而，这种方法告诉利郎的专家不同意。有业内人士就称，利郎砍掉副牌完全是一个自救的短期经济行为，不利于学生长期社会发展，未能把握住副牌的优势主要是因为其自身资源管理系统出现了问题。对于国内男装品牌的发展而言，主品牌，子品牌的品牌管理，操作简便，稳定发展的两种模式。
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