大家好，我是齐论的68209阳光，进入齐论快一年了，中间的时间多数是跟着各位老师学习课程，有时间就进YY跟现场课，没时间就课后听视频课，不管怎样，这么长的时间里，感谢齐论、感谢各位老师无私的分享，学到很多知识，也在逐渐的总结归纳淘宝的运营体系。
在学习的期间，操作过5次，但只有2次小有成功，一次是用黑搜操作1个链接，实现30单/天，这个是做服装的，另一次是用蓝搜操作1个链接，流量起来了，有800多/天，但后期因为转化不好，流量掉下去了，分析了一下，是因为前期没有做测图测款。
经过5次的实践，深刻的认识到测图测款的重要性，必定这个数据是用来制定未来的运营战略的，年前和年后也在补各位老师的课程学习，2019年新的启航，对老师的课程深入学习归纳后，再次启航吧，目前的运营践线是：分析选品－基础销量评价建设－测图测款－打造爆款－直通车介入－综合运营维稳，测图测款左边的工作非常重要，不要走上来就用老师的方法操作，这样成功的几率不会那么高，不能本末倒置啊，只有测图测款的数据好了，才能做右边的工作，因为左边是战略的正确性，右边只是放大而已。
另外就是信心非常重要，相信很多朋友都是在中途信心不足而没有将工作执行到位，因为没看到阳光啊，只要测图测款成功了，就要进行大胆的执行和坚持，除非资金不够，所以在选品的时候非常重要，要了解类目的竞争情况，需要多少资金，看看自己的资源能不能匹配的上。
目前在坚持运营着一个户外垂钓的企业店，一天3-5单的样子，每单利润200+，这个就是一个非常细分的产品，目前自己的资金也不多，重要的是时间也不够，所以做的是细分小类目，自己有稳定的工作，老婆带着孩子，所以算是兼职着弄的这个店铺，2019年计划再去研究开1-2家细分小类目的店铺，等咱赚到资金了，再干大，目前家庭每月开支也比较大的，一个月得2万+，所以不能轻易变动，希望在2019年，和齐论的各位朋友多多交流，一起发展。
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